作者:倪爽 链接地址:http://nishuang.de/archives/3214
要不要学
产品设计圈子里,不时提及这样的问题:产品经理要不要学设计?或者:设计师要不要学技术?
这类问题既然能问出来,答案已经挺清楚:要学。大家反复争论的,其实是与之相关的两个问题:怎么学?学多少?
学多少?
普通人掌握一门技能,一般经过了解、理解、熟练、精通这些过程。
学会所有相关技能的成本较高,所以正常情况下,现实的方法是"按需学习"。
比如产品经理这种综合性工作,需要广泛了解相关领域,并至少理解其中某些领域。设计师是流程中一个环节,设计师需要了解和自己衔接的上下游领域,理解那些影响交接的关键点。而工程师到市场这种跨度较大的情况,有所了解、并且随时学习,也就足以胜任了。
什么叫做了解?--你听得懂同事说的是什么。什么叫做理解呢?--你明白同事为什么这么说。如果和同事交流时,你脑子里有很多个"啊?",那么说明你对他们的技能,还学得不够。如果某天你发现,自己理解并熟练掌握了某个相关领域技能,那么恭喜你,你已经具备了跨领域的竞争力。
怎么学?
每个人有自己的学习方法,不多说。这里说说怎么降低跨领域学习的难度。
一是事先发现自己的短处。某位严谨的工程师缺想象力,某位浪漫的设计师没有逻辑性,这就是短处。扬长避短可以大大减少学习难度。
二是从具体实例回头去补充理论知识。学习其他领域知识,最大难度在于无法在有限时间内,完成基础知识到实际应用的积累,无法循序渐进地形成知识体系。所以学习其他领域知识,有点象学口语:先把嘴皮子说利索了,回头再补语法也来得及。
三是利用身边的老师。我们的身边有各种熟练、精通某领域的专家,你要做的只是一句"请教……"
四是好心情。看看这两幅照片,相信你一下就记住了两个新知识:现在的<img>也需要关门,z-index,数字越大、越在上面(其实z-index还可以是负数,详情去请教身边的前端工程师吧)。


照片出处:在这里 >>
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4 条评论
做项目沟通时可能需要跨领域,这个挑战还是蛮大的。
访问了3日,今日终于能看到图片了。不过这些图片太S了吧,啊哈
多学一些东西总是好的。
跨学科人才嘛,呵呵。
图片好XE啊...