产品设计圈子里，不时提及这样的问题：产品经理要不要学设计？或者：设计师要不要学技术？

这类问题既然能问出来，答案已经挺清楚：要学。大家反复争论的，其实是与之相关的两个问题：怎么学？学多少？

学多少？

普通人掌握一门技能，一般经过了解、理解、熟练、精通这些过程。

学会所有相关技能的成本较高，所以正常情况下，现实的方法是”按需学习”。

比如产品经理这种综合性工作，需要广泛了解相关领域，并至少理解其中某些领域。设计师是流程中一个环节，设计师需要了解和自己衔接的上下游领域，理解那些影响交接的关键点。而工程师到市场这种跨度较大的情况，有所了解、并且随时学习，也就足以胜任了。

什么叫做了解？－－你听得懂同事说的是什么。什么叫做理解呢？－－你明白同事为什么这么说。如果和同事交流时，你脑子里有很多个”啊？”，那么说明你对他们的技能，还学得不够。如果某天你发现，自己理解并熟练掌握了某个相关领域技能，那么恭喜你，你已经具备了跨领域的竞争力。

怎么学？

每个人有自己的学习方法，不多说。这里说说怎么降低跨领域学习的难度。

一是事先发现自己的短处。某位严谨的工程师缺想象力，某位浪漫的设计师没有逻辑性，这就是短处。扬长避短可以大大减少学习难度。

二是从具体实例回头去补充理论知识。学习其他领域知识，最大难度在于无法在有限时间内，完成基础知识到实际应用的积累，无法循序渐进地形成知识体系。所以学习其他领域知识，有点象学口语：先把嘴皮子说利索了，回头再补语法也来得及。

三是利用身边的老师。我们的身边有各种熟练、精通某领域的专家，你要做的只是一句”请教……”

四是好心情。看看这两幅照片，相信你一下就记住了两个新知识：现在的<img>也需要关门，z-index，数字越大、越在上面（其实z-index还可以是负数，详情去请教身边的前端工程师吧）。

照片出处：在这里 >>

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