知乎上有人问“你觉得新浪微博“关注但屏蔽某人的微博进入时间线”的功能怎么样？”（http://www.zhihu.com/question/19916699）

从产品设计的角度，我是这么回答的：

1. 这是一个合情合理的功能。有了它，新浪“平均粉丝数”等等商业数据更好看了、媒体特征更强烈了、市值自然更高；同时，用户也解决了面子问题 – 我相信前者是新浪的初衷；
2. 每个功能，都会带来一堆新问题：提供“关注但不订阅”按钮好吧？取消关注时提示“你是要取消呢？还是只是不想听他啰嗦呢”好吧？为喜欢阅读但不喜欢被打搅的人提供“订阅但不关注”功能好吧？对了，我屏蔽了搓人的消息、但我还能看到朋友转发搓人的消息，不如也屏蔽了好吧？！
3. 如果一个功能看起来既可以添加、也可以不添加，那么新浪一定选择添加两个功能。让我们一起期待屏蔽功能的下文；
4. 通过叉掉一条消息的方式，屏蔽一个用户（而不是直接对用户头像、主页进行操作），这违背产品设计常识，这种只在乎结果、不在乎方式的做法很有新浪特色；
5. 新浪永远只有最重要的功能，没有一般的、次要的、不重要的功能，天天用的、有时用的、极少用的，什么功能新浪都平等地放在用户面前。屏蔽功能没有改变这一“平衡”。

小结：理由很充分。处理方式很不舒服

业界和媒体正从各自角度解读Facebook新产品，这里从我从事的产品设计角度，说说Facebook的新产品。文章分两部分，分别说说这个产品设计的目的、以及方法。欢迎各位一起交流，我的微博地址是：weibo.com/nishuang。

记录一生的Timeline

我们日常所说Timeline，一般指feed，即所有来自我朋友的消息；Facebook的Timeline，是个人主页（Profile）的一部分，即所有关于我的消息。

MySpace之类古典社交网站上，用户胡乱发布信息、并胡乱显示在主页上；而Facebook等社交网站里，系统从你注册帐号之后，有序记录你发布的信息，以及你从游戏、应用、like里产生的各种数据，一并显示在你的主页里。

新版Facebook把这种记录再延伸了一步：可以记录你注册之前的信息，哪怕是你出生那天的信息，Facebook用一个精巧设计的时间轴，展示你一生的各种信息。

Why？－Timeline改变的规则、改进的设计，目的都是一个：鼓励你创造更多信息。

创造更多信息的“新Like”

在古典社交网站年代，你得动手创作每一个信息：一篇博客、一张图片、一句留言；Facebook年代里，你的很多信息无需你动手创作，你玩的游戏、使用的APP、参加的活动……你的行为自动产生了信息，记录在你的名下－尤其是Like功能出现之后，Facebook把用户创造信息的难度降到了最低：你点一下就好了。

Twitter有RT、Google有+1，二者与Like作用相似，在新版中，Facebook用“Any Verb”创造了“新Like”：你可以用任何动词、对任何东西做动作－－什么都可以点、怎么点都OK，随便点一下、立刻为你产生一条新信息。

Why？－如果Timeline能为某用户增添30%的新信息，那么新Like也许能帮用户多产生3倍、5倍的信息，还是那个目的：帮助你创造更多信息。

接入更多信息源的新Open Graph

通俗点说，Open Graph对用户的作用是：导入你在其他网站的数据，显示在Facebook里。

Open Graph是Facebook作为平台的镇宅之宝，新Open Graph增加了信息来源，目前可见的新信息来源有音乐网站、视频网站、新闻网站。新Open Graph还简化了APP和其他信息源的接入方法，相信今后的大部分接入，会简化到随便点点－瞬间接入外部网站的信息、以及外部网站的用户关系。

接入的音乐网站

好友正在收听的歌曲

Facebook还改进了用户共享信息的方式，增加了同步欣赏功能。以前只能简单显示一句“在××游戏里得到了◎◎”，现在你可以看到好友在听什么歌、点一下这首歌，你立刻和他开始欣赏同一首歌、完全同步－那个华丽的海豚音出现之后，你俩同时动词了。激动吧？用户会爱死这些新玩法，并随之产生更多新信息。

Why？－基于Open Graph接入信息，可以帮助Facebook积累更大数量级的用户信息。按这个趋势，下一步（3、5年内），连你家冰箱的数据都能导入Facebook。

显示各种信息的Ticker

Facebook里的用户信息太多了，好东西、差东西、屎东西，都被淹没在信息的洪流里啦！简单说，Ticker在你页面上单独列出一小块区域，专门显示一些有意思、有价值、且容易被错过的信息－比如你的好友正在听什么歌。

信息过载是所有现代SNS的通病，Ticker是帮助用户过滤信息、获取信息的一种方式。它和新设计的Timeline一样，帮助页面承载更多信息、帮助用户更简单地阅读信息。

Why？－既然你能够阅读更多信息，那么你就不怕创造更多信息。仍然是那个目的：创造更多信息。

然后呢？

综合以上解读，我们不难发现：新版Facebook的主要意图，都围绕着产生更多信息。但是“产生更多信息”只是方法，并非最终目的。

Twitter、Google、Facebook都在使劲积累信息。三者不同在于：Twitter象个广告公司，只知道你喜欢什么、不清楚你是谁。Google是拥有太多数据的工程师，不清楚你是谁、大概知道你喜欢什么、勉强知道你和谁有关－这二者都难以充分利用掌握的大量信息。

而Facebook从开始之日起，就是洞察人心的生意人，他们事无巨细地分析用户关系、发掘用户信息的价值。只有Facebook能利用手头的信息，卖出更多广告，并且每个广告都是量身定做的、由不得你反抗。

Facebook的目的向来很明确：丧心病狂地将围绕用户的各种信息转化为广告、销售。

这些即将上线的新产品，将帮助Facebook更接近自己的目的。毫无疑问，Facebook将因此更强大。或者说更邪恶。

Quora的创新

Quora（Quora.com）并非“社会化问答”鼻祖，但它利用产品创新，改写了行业标准。

Quora的创新方式很“八卦”，它借鉴了不同网站的特色功能。比如用Twitter形式的Follow，来关注某用户、跟踪某话题；比如类似Twitter的time line，主动推送信息；比如提供类似wiki的众包功能，用户共同编辑，改善内容质量；还有digg风格的顶、踩，用户可以进一步改善内容质量。（借鉴一个不稀奇，借鉴一堆、并做到浑然天成，这就是水平）

Quora最重要的创新不在于产品，而是运营。

社会化问答网站，本质上是以问答为主线的垂直社区。怎么成功运营一个社区？Quora的主要策略是邀请制、实名制。Quora初期邀请了大量硅谷精英和名人入驻，这些高端人士创造了高质量内容，又塑造了Quora的社区氛围，还免费帮Quora进行了大量口碑推广。实名制则更有魅力，向扎克伯格（Mark Zuckerberg）直接发问，和业界大牛一起回答问题，谁能抵挡这种诱惑？谁又愿意在这样的气氛下胡乱回答问题？

凭借产品和运营两方面的创新，Quora不但超越yahoo answer等传统问答网站，并以较小用户群、流量，保持了与Stack Exchange、Formsping等社会化问答网站的竞争优势。产品尚未上线，估值即高达8000万美元。

2011年，知乎（Zhihu.com）复制了Quora的产品和运营思路，把社会化问答带入了中国。

知乎的土壤

在产品层面，知乎对Quora的产品形态做了少量改进，尤其是用户体验方面。比如近一次改版，知乎推出了更有效的通知功能，取消了不合国情的“答案总结”，等等。Quora-like产品的逻辑和形态并不复杂，易于复制，用户体验的提升，虽能减少用户流失，却不足以形成竞争力。

在运营角度上，知乎很聪明地复制了Quora的运营策略，无论是邀请制获取优质用户，还是善用李开复、keso等名嘴的学识与见地，知乎在短短几个月内，创造了一个具备高素质用户、高质量内容的社区环境。按照我的理解，运营角度上的这两“高”，就是知乎的核心竞争力。

知乎目前的优势人群是IT人士，特别是互联网圈内人士。如果一个问答社区的竞争壁垒，同时也是自己发展的天花板，那么如何继续发展－方法之一是纵向发展，即降低门槛、引入更多用户。如果降低门槛，如何帮助用户忍受内容和用户质量的下降？如何区隔用户，知乎青年、豆瓣青年、小镇青年能在知乎社区里共存么？产品设计师、发型设计师、建筑设计师们，怎么在知乎里聊同一个“设计”话题？

纵向发展最残酷的问题是：在中国互联网大环境里，有没有支持知乎成长和壮大的土壤？

在蛋糕上切下一块，取决与蛋糕有多大、你切的角有多大。Quora的选择是选最大的蛋糕、切下较小的一角，即在全球范围内，运营一个相对垂直的社区，从全球用户的巨大基数中，吸引50万活跃用户，支撑起一个问答社区（2011年1月数据）。那么知乎的选择呢？百度、腾讯等巨头进入市场后，他们能留下多少蛋糕？知乎运营的两“高”策略，又能为知乎切下蛋糕多大的一角？

换一个思路，知乎可以横向发展么？去其他垂直领域发展新社区，争夺其他的蛋糕？

答案是肯定的，无论巨头多霸道，外面总有足够多的细分市场。知乎有机会派生出不同领域的知乎。

开发、开源、开放？

横向发展的道路上，知乎必须离开自己的舒适区，去面对资源缺乏、经验不足带来的新问题：如果发展其他垂直领域，如何借助行业资源来发展高素质用户，如何利用行业经验来积累高素质内容？知乎的经验，可以复制出一个汽车问答社区、一个医药问答社区么？……

假如我有运营资源，希望建设一个社会化问答社区，我需要找知乎合作吗？从成本上考虑，我更好的选择，八成是自己建一个问答网站。

自建社会化问答社区的方式有很多。有人选择了自行开发，比如“车问”（chewen.com），人人旗下的汽车问答网站。有人在主产品里嵌入问答功能，比如商务社交网站“经纬网”（jingwei.com）。

有人更进了一步，非但自建社会化问答社区，并且将源代码全部开源，这就是“者也”（zheye.org），由国内几位程序员自行开发和维护。者也源代码建立在稍冷门的Ruby on Rails和更冷门的MongoDB上，估计源代码使用者有限。如果某一天，开发者提供了Php+MySQL版本的“者也”，那么它很有潜力成为问答圈子里的UCenter Home。

假定我有用户、有内容，但没有开发能力，我能否租一个问答网站？目前市面上还没有社会化问答网站服务商，但我相信这一天不会太遥远。作为参考，我们可以学习互动百科旗下的“小百科”网站（baike.com）－在小百科平台上，用户非但可以申请自己的小百科网站，如果你有优质内容，小百科还将免费为你制作手机APP！手机APP哎，你一步就跨进SoLoMo的美好天地咯。

如果我有开发能力，但没用户、没内容，我可否在××开放平台上寄生一个社会化问答服务？比如我在新浪微博上运营一个“微问答”项目，以“真心话大冒险”、“关于我的5个问题”等话题为由头，吸引用户参与各种社会化问答？如果我的微问答不是无聊八卦，而是将话题围绕衣服、鞋子、化妆品、婚嫁服务－－我能否将问答转化为导购，能否比知乎们更迅速地产生实际收益？

当社会化问答网站的进入门槛越来越低，追随知乎后来者们，需要说服自己：我如何建一个问答网站，自己开发、利用开源程序、寄生于开放平台？我以什么方式减少成本，快速切入市场？我到底有多快、到底能在巨头到来之前积累多少资源？

巨头的来临

然后，百度新知来了。

百度推出“新知”，其他巨头显然也会染指社会化问答。既然SNS成了标配，如无意外，问答将以标配的方式，嵌入各种合适不合适的社交产品、电子商务产品中。当蓝海变成红海、垂直市场变成缝隙市场时，社会化问答网站该如何发展？

百度新知上线的消息传当晚，知乎上出现新问题－－“百度真的做‘知乎’了，你怎么看？”（zhihu.com/question/19651909），一天之内，118个知乎用户给出了自己的答案，答案中散发着热情和力量，我可以强烈地感觉到：巨头到来后的定位和方向，有些答案，就藏在知乎网站的回答里。

问答网站的实际意义，是积累知识、传承经验、将不同人的力量汇聚到一起。如果一个问答网站，能以社会化的方式，借助用户的知识和经验，解决自身的发展问题，这可能是对社会化问答网站这一产品的最好肯定。

我还会继续使用知乎，我相信知乎的用户们，可以很好地交流以上的种种问题、发现各种可能的答案。

祝知乎们好运。

Color团队今天(3月24日)正式发布了一款创新LBS APP。(Via：36kr)

一言而蔽之，这一APP的核心思路是”分享某一位置周边的图片”。此外，Color的特色还包括：淡化用户身份的”弹性社交关系”，以及lala前创始人、已获得4100万美元投资的一流阵容，还有一个花35万美元购买的超华丽域名：color.com

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知乎上有一个”Color 这款应用的前景如何？”问题，我的回答是：

模式看似挺不错

把照片地理位置结合，应该是个很好、很直观的广告形式。

试想一下：你在簋街，打开color，看到的大部分照片，都是各种人在这里吃饭的照片，满眼的小龙虾、馋嘴蛙，你点开一张照片，color就会告诉你这是哪家馆子、馆子就在你前面10米远……

商家做广告也简单了，用color上传商品照片，将来路过此处的人，打开color就能看到鲜活的产品形象。

产品没什么大问题

产品形态怪？创新的玩意儿，谁也没见过，你当然觉得怪。

Color目前的产品形态虽然别扭，但很有效，我相信用户一上来就能明白Color的核心诉求：请你多上传图片，其他的事情APP帮你全部搞定。

前景不好说

产品都是说起来简单、运营起来难，模式再好，也得看实际执行的情况。

我比较好奇国内谁将会copy Color的模式，而后“社会化营销专家”会往热点位置里塞多少广告图片，运营方又将安排多少客服来删除恶意图片：）

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知乎真是个启发思维的好地方，明天回去再看看高人的回答。

很遗憾，因为我实在不喜欢在线写blog，因此我也不幸被某工具拖累，一个叫做Zoundry Raven的轻巧软件，专门用于离线写blog，以及离线管理blog。这个软件好用到什么程度呢？可以看作blog编辑器领域的Notepad++：重要功能都很好用，而且没什么废话，不会为了一句话、打开一整个word。

夏天，重装windows，缺了Zoundry Raven一时没补上，转眼就是几个月之后。今天重新找到Zoundry Raven官方网站，发现网站和软件还都停留在2008年的状态。算了，再轻巧也敌不过容颜老去，88了。

现在开始试用windows live write，一个连软件名字都包含完整逻辑关系的软件，想想就难受。

相比iPhone触摸的、流畅的、直觉的操作体验，专家多次指出：黑莓的操作系统，需要彻底重写，应该更关注消费市场，关注社交网络、多媒体体验。

RIM （黑莓公司）平台产品VP表示：这些理论上的争执对黑莓日常的使用来说没有价值。他从很多专家那儿听到过重写系统的建议，但都忽略了，因为大部分对黑莓的批评都集中在三个方面：浏览器、沉闷的 UI 和应用程序。

对于这三个问题，黑莓的解决办法分别是：

使用WebKit浏览器内核，和iPhone看齐；改进UI、特别是优化触摸体验；提供用Widget写APP的方式。以上改进将在黑莓OS 6.0上实现，最快今年3季度面市。

怎么在错综复杂的问题中发现真正的问题/需求，这是所有产品设计中面临的挑战，这方面黑莓做得很不错。在黑莓保守、稳健的发展过程中，这种发现和解决问题的能力，帮助黑莓不断新生。

黑莓OS 6.0介绍 >>

再说有意思的。Palm的来世。

多少年来，我一直对Palm有感情，如果可能，我更愿意买Palm而不是黑莓。

可惜我和Palm智能手机没有缘分，PalmOS时代没赶上，WM时代的不纯正，WebOS时代的Pre又不争气，上气不接下气、一口气始终喘不上来，终于”沦落”到被收购。

收购对Palm绝对是转世投胎的好事，没想到收购Palm的会是HP，而不是之前的HTC、联想。HP说了，买Palm，看重的是WebOS。苹果有iPhone OS，微软有WM 7，Google有Android，Nokia有那么叫做什么的，连三星都有BADA……而HP P都没有。OK，现在HP有了WebOS。

据称HP将把WebOS用于电脑、笔记本、平板小电脑、播放器、游戏机(?)、电子书以及需要智能操作系统的其他电子设备，HP无疑有能力将WebOS壮大为iPhone和Android同级别的智能操作系统。参见这篇有趣的文章：畅想HPalm新产品 >>

那么HP会怎么经营Palm手机呢？这是个有意思的问题，预祝来世的Palm更加强大。

最后说回黑莓。

如果不谈伟大的iTunes和APP store，只说手机本身，黑莓和apple都是”只做好少数最重要的那几个事情”的范本，只是apple偏向体验，而黑莓偏向好用。

所以，2009年内，全球新增了3700万个BlackBerry新奴隶。

有一本”近年最好看的摇滚书之一”，叫做《Love is a mix tape / 我的爱情是一卷自制混音带》，作者是滚石（Rolling Stone）杂志乐评人Rob Sheffield。

Rob Sheffield是来自波士顿的害羞爱尔兰小子，Renée则是来自美国南部的热情女孩，朋克迷。他们自制混音磁带，互相交流、一起聆听。因为这些音乐，两个没有共同点的人相识、相爱、最终结婚。结婚5年后，Renée不幸猝死在家中厨房，留下他们那些自制的混音磁带。围绕这些磁带，Rob Sheffield在书中写了属于他们的那些音乐，以及属于他们的那些记忆。

Rob and Renée, 1993

这本书我没看过。书的副标题叫做”Life and Loss, One Song at a Time”，Amazon的书评说”Each chapter begins with song titles from the couple’s myriad mixes-Tapes for making out, tapes for dancing, tapes for falling asleep-and uses them to describe a beautiful love story”，我想这本书也许更适合称为”最摇滚的爱情故事”。有兴趣者，还可以参考王三表老师的”每一个男人的内心都有一个娘们儿气质“。

关于这本书，其实我关注的是它的写法。

有很多话，每天在我们的脑海、甚至就在嘴边，但始终缺少合适的方法去表达。

Mix Tape

中学年代，我们家里有一代神机”Sharp GF-777″，神到什么程度呢？以今日的电脑做对比，GF777相当于双卡收录机里的Macbook Pro。当年好些卖翻版磁带的商家，就拿它来”生产”翻版磁带。

不好意思，空有这样的神器，我把仅有的磁带都拿来做翻录了，而不是Mix，当时我实在是没意识到合集、拼盘、精选集这些会带来再创作的乐趣。

家里另外一台单卡收录机，偶尔被我用来录广播。在FM还没有普及的年代，录广播的秘诀不是清楚，而是别错过时间。为了不错过，最理想的做法是早点开录、晚点结束。

但现实中，磁带一面只有20、30分钟，录广播还得掌握好磁带翻身的时机。最终我录下来的，不是mix，而是好听的一锅粥。

我所能记得的mix tape，其实来自我老爸。当时他从某国归来，带回几盘他从该国电台录下的音乐。音乐非常好，录制得很细心。

虽然磁带早不见了，但当时磁带里的某些歌曲，我到现在还在听。比如：Spend My Life，I Hate Myself for Loving You，Still Got the Blues。

BTW

不清楚Rob Sheffield算是滚石杂志什么档次的乐评人，滚石的另一位乐评人名气比他大得多。

这位滚石杂志前知名乐评人Brian Warner，艺名叫做Marilyn Manson。

我的相机是pentax，用了好几年。

pentax是个非常奇怪的公司，早年不会做生意，近年胡乱做生意。比如推出了白色单反、红色单反、彩色单反、最后发疯推出100种不同配色的单反。你以为这个色彩游戏告一段落了，没想到后来又冒出多色版。

pentax花丽花哨的单反，名字随那个苦瓜脸”机器人”－Kore Ja Nai（翻译：人家要的不是这个啦）。

怪梦勾起了我的美好回忆。数年前，我第一次用单反拍mm－－这是我和mm第一次见面，mm远渡重洋来看我，当晚天寒地冻、我和mm都挺忐忑……坏消息是我把mm拍虚了，好消息是2年后我们结婚了。

难怪太太比我还喜欢这部相机。

该IDC的网通机房位于C国山东省内，由于”山东省网通（新联通）于2009年12月11日下午单方面全部中断全省IDC机房接入”，大批网站和数据无法访问，包括本站的图片和多媒体文件。服务商目前还无法从已关闭的IDC机房往外迁移数据，而A国服务器速度较慢不适合存放这些数据，所以还不确定图片和多媒体文件什么时候能恢复。

访问本站blog暂不受影响，但不排除上级部门对DNS解析作限制的可能性。

我会继续关注，争取本站少受其影响。也祝每一位网友好运。

Nokia一如既往地机型众多，数个N97、一堆E71/E72、以及若干肥厚的N某某。Gphone的快速流行令人惊讶，似乎都是圆乎乎的G2（不记得HTC的商品名叫做什么了）。BlackBerry在公司里流行，比较意外，甚至一位前iPhone同事、叛变后很快受不了G2、眼馋我的黑莓，最终改投黑莓门下。

说回我的curve 8520，除了打电话，我用传说中的黑莓干嘛呢？

最基本的是时间管理。黑莓上的日历，通过Google Sync <–> Google Calendar <–> OUTLOOK双向同步。其次重要的是收发信息，短信、彩信不必说，shangmail的伪push mail也能应付一般使用；比较特别的是用短信、彩信发微博客，发到本公司的9911.com。再其次的用途是上网，opera上9911.com和twitter，以及Google reader。更其次的用途是记事本，比如想到了工作的事情、比如记下MP3上播放歌曲的名字……一定要表扬curve 8520的键盘，打字很方便、打错概率很小。

That’s all。所以我的手机界面就是这样，比一般想象中的智能手机要简单很多。

为了摆脱数据线，我也做了比一般想象中的智能手机更复杂的事情。我在PC上跑一个web server，用黑莓浏览器＋Wifi访问PC上的MP3；在黑莓上跑另一个web server，用PC浏览器＋Wifi访问黑莓上的各种数据。从黑莓访问PC，看起来就是这样：

这部黑莓curve 8520不算完美。拜中国移动北京分公司所赐，它也会莫名其妙断网（无法连接GPRS/EDGE），为此我每天凌晨自动关机、开机一次。摄像头只有200万像素、无自动对焦、清洁起来不方便，这是困扰我的另一个问题－－也许我该去买一部支持3G的迷你单反，那么拍摄速度、画面质量、及时性、传输速度等等就都合乎我心意了。

电信和移动都说要引进黑莓，联通引入iPhone后销量很难看……很难说黑莓在国内会有怎样的销量，说起智能手机市场的不确定性，有一个奇怪的事情可以参考：本公司的iPhone用户似乎都叛变了，目前只剩下1个用iTouch听音乐的。

德国组合，一张remix专辑

来源：Deep Dive Corp. – More Bass

来源：Vintage Cafe 3 De Luxe

原始版本：A-Ha
内有MP3，请点击阅读全文

来源：A-Ha

不清楚来历，唱片封面简单而古怪，所以听了一下。

来源：Mister O – Come Clean (2009)

波兰女音乐人Novika的作品。太国际化了，丝毫没有波兰的感觉

来源：Underwater Love (2009)

来自德国大叔Michael Rother，前Kraftwerk成员

来源：Milchbar: Seaside Season (Compiled By Blank & Jones) 2009

一个芬兰的乐队，音乐有电影配乐的感觉

来源：Sundown – Music For Unwinding

默多克先生。旁边是John miller，新闻集团首席数字官

用BlackBerry数日，最意外两件事：至今常弄错ALT和SHIFT按键；电池只能维持一天。

研究什么人因为什么以什么方式弄错什么按键最后导致了什么，这些属于我本职工作，这次我以自己为研究对象。我可以清楚地观察到习惯的产生，并且清楚地预见坏习惯的积累，并且，最重要的并且－－这不是为服务百万用户而做研究，不必认真。问题的原因其实很常见：我们都缺乏阅读说明书的耐心，我们都高估自己认知世界的能力。

电池的情况还要继续观察。估计通过改进使用方法，可以把待机时间延长到两天。

最后说个轻松的。我回忆了公司里同事都用什么智能手机：市场、运营同事用全键盘E71最多，技术同事触摸屏iPhone和Gphone最多，还有一位编辑、一位工程师用BB，此外还有更多Nokia N什么、E什么以及5800。除了手机型号，更能反映真实人性的是手机铃声，新同事在旧公司听多了”月亮之上”，忽然在新单位听到摇滚乐铃声，那个激动……

内有MP3，请点击阅读全文

这是我用的最多的铃声，每次太太来电话，铃声里的hey baby、hey honey很搭配。

国庆期间异常繁忙，横跨大江南北，终于还是没有整理传说中的7COLOR模板居中版本。

我最终买了新手机，黑莓，常被称为蓝莓的那个黑莓。买的是最低调的BlackBerry Curve 8520，曾经也叫Gemini。其实我一直想骗人，说黑莓是深圳来的山寨E71，你看，那么肥厚敦实的黑机器，是不是十足山寨范儿？不过首都群众眼睛雪亮，当时都认出来了。调查说国外很多黑莓用户得了手机强迫症，不查看邮件就难受，目前我还没有此症状。

最后FUCK黑莓自带输入法。相对于其他人性化的设计，自带输入法就是黑莓鲜花上的一坨便便。一是FUCK它落后于智能ABC的原始功能，二是FUCK它的原始在于默认关闭了方便的预测（联想）、简拼等功能，一个产品居然能低调到自取其辱的程度，没话说了。

来源：Guitarra Chill Out Vol.4